Przejdź do treści

CTO na godziny. Wiesz, za co płacisz w IT

Projekt się opóźnia, koszty rosną, a każda decyzja techniczna trafia do Ciebie? Sprawdzamy wyceny, ustalamy priorytety i nadzorujemy pracę Twojego zespołu lub dostawcy. Masz po swojej stronie dyrektora technologicznego, bez zatrudniania go na pełen etat.

Konsultacja CTO
180 zł netto / h
10 godzin miesięcznie
1800 zł netto / mies.
20 godzin miesięcznie
3600 zł netto / mies.

Wiesz, co zlecić.
Widzisz, co działa.

Odzyskaj kontrolę nad kosztami i pracą IT

Z czym potrzebujesz dziś pomocy?

Zarządzasz firmą i samodzielnie oceniasz propozycje techniczne? CTO pomaga w regularnych decyzjach o rozwoju IT. Nadzór dotyczy konkretnego projektu, a audyt — oceny obecnych systemów lub używanego AI.

Tyle wsparcia, ile potrzebuje Twoja firma

Zacznij od jednej decyzji lub zarezerwuj czas na regularną pracę. Pakiety różnią się liczbą godzin; zadania dobieramy do sytuacji firmy.

Konsultacja CTO

Gdy potrzebujesz pomocy w konkretnej decyzji.

Stawka godzinowa

180 zł

netto / godzinę

Omawiamy wycenę, wybór systemu lub konkretny problem. Otrzymujesz rekomendację kolejnego kroku i listę kwestii do sprawdzenia. Czas potrzebny na przygotowanie i rozmowę ustalamy przed startem.

Stałe wsparcie CTO

Gdy decyzje techniczne wracają co tydzień.

10 godzin miesięcznie

1800 zł

netto / miesiąc

Rezerwujesz czas na wybrane decyzje i regularne przeglądy. Wspólnie wybieramy zadania, np. ocenę oferty, ustalenie priorytetów i rozmowy z wykonawcą. Analizy oraz przygotowanie mieszczą się w tej samej puli.

CTO w Twoim zespole

Gdy rozwijasz produkt lub prowadzisz zmianę w IT.

20 godzin miesięcznie

3600 zł

netto / miesiąc

Większa pula pozwala zaplanować więcej pracy z zespołem: porównanie rozwiązań, uzgodnienia z dostawcami i przeglądy gotowych etapów. Przed startem ustalamy, które z tych zadań zmieszczą się w miesiącu.

Od pierwszej rozmowy do uporządkowanego IT

Pierwszy etap ma odpowiedzieć na konkretne pytanie. Po jego zakończeniu decydujesz, czy potrzebujesz dalszej współpracy.

Przykładowa sytuacja

Projekt trwa, ale trudno ocenić postęp

  • Dzisiaj: wykonawca raportuje godziny, termin się przesuwa, a kolejne funkcje nie są gotowe do użycia.
  • Praca CTO: przegląd zakresu, rozmowa z wykonawcą i ocena tego, co rzeczywiście działa. Ustalenie priorytetów oraz kryteriów odbioru.
  • Kolejny krok: plan najbliższego etapu z odpowiedzialnością, budżetem i sposobem pokazania efektów.

Po czym poznasz, czy współpraca pomaga?

Porównujesz liczbę odebranych funkcji z planem, czas oczekiwania na rozwiązanie blokad i rzeczywiste wydatki z budżetem.

Częstotliwość przeglądów ustalamy tak, by wyjaśniać odchylenia przed kolejnym etapem.

To przykładowy scenariusz. Zakres ustalamy po poznaniu Twojego projektu.

Jak zaczynamy współpracę?

  1. Poznajemy firmę i priorytety

    Opisujesz sytuację i najpilniejszą decyzję. Ustalamy, jakie materiały oraz rozmowy pomogą ją rozstrzygnąć.

  2. Ustalamy plan i odpowiedzialność

    Uzgadniamy zakres, rezultat, termin i role uczestników. Przed rozpoczęciem wiesz, co otrzymasz i czego potrzebujemy od Twojej firmy.

  3. Omawiamy wyniki i kolejny krok

    Przekazujemy ustalenia z uzasadnieniem. Przy regularnym wsparciu wracamy do podjętych decyzji i sprawdzamy, czy przyniosły oczekiwany rezultat.

Porozmawiaj o swojej sytuacji

Najczęstsze pytania

Odpowiedzi na pytania o pracę CTO, koszty i współpracę z Twoim zespołem.

Tak. Opisujesz sytuację i decyzję, którą musisz podjąć. CTO sprawdza warianty, wyjaśnia koszty i ryzyka oraz rekomenduje kolejny krok. Możemy też omówić ustalenia z Twoim zespołem lub dostawcą. Nie potrzebujesz specyfikacji ani znajomości technicznych pojęć.

Którą decyzję w IT chcesz mieć za sobą?

Napisz, co dziś blokuje pracę: wycena, opóźniony projekt, rosnące koszty czy brak zasad korzystania z AI. Wystarczy opis sytuacji i nazwy używanych narzędzi. Nie potrzebujesz specyfikacji.

Po Twojej wiadomości doprecyzujemy problem i potrzebne materiały. Zaproponujemy kolejny krok: konsultację, przegląd lub regularne wsparcie. Zakres i warunki poznasz przed podjęciem decyzji o współpracy.

Możesz też napisać bezpośrednio: office@softwarelogic.co