Wiesz, które wydatki mają sens
Każdy dział chce zmian, a budżet jest jeden? Porównujemy potrzeby i skutki odłożenia prac. Dostajesz kolejność inwestycji z uzasadnieniem.
Przeczytaj więcejProjekt się opóźnia, koszty rosną, a każda decyzja techniczna trafia do Ciebie? Sprawdzamy wyceny, ustalamy priorytety i nadzorujemy pracę Twojego zespołu lub dostawcy. Masz po swojej stronie dyrektora technologicznego, bez zatrudniania go na pełen etat.

Wiesz, co zlecić.
Widzisz, co działa.
Przesuwaj karty palcem lub użyj strzałek. Po ustawieniu fokusu na liście możesz użyć klawiszy strzałek, Home i End.
Każdy dział chce zmian, a budżet jest jeden? Porównujemy potrzeby i skutki odłożenia prac. Dostajesz kolejność inwestycji z uzasadnieniem.
Przeczytaj więcejWykonawca proponuje przebudowę? Sprawdzamy, czy ograniczenia systemu ją uzasadniają i które problemy można rozwiązać mniejszą zmianą.
Przeczytaj więcejTrudno ocenić postęp projektu? Ustalamy z wykonawcą, co ma działać, i sprawdzamy gotowe funkcje. Wiesz, co odebrać i jakie poprawki zgłosić.
Przeczytaj więcejPrzy regularnej współpracy CTO zna Twoje systemy i wcześniejsze ustalenia. Kolejne pytanie omawiasz z osobą, której nie musisz od początku tłumaczyć sytuacji firmy.
Przeczytaj więcejZarządzasz firmą i samodzielnie oceniasz propozycje techniczne? CTO pomaga w regularnych decyzjach o rozwoju IT. Nadzór dotyczy konkretnego projektu, a audyt — oceny obecnych systemów lub używanego AI.
Zacznij od jednej decyzji lub zarezerwuj czas na regularną pracę. Pakiety różnią się liczbą godzin; zadania dobieramy do sytuacji firmy.

Gdy potrzebujesz pomocy w konkretnej decyzji.
Stawka godzinowa
180 zł
netto / godzinę
Omawiamy wycenę, wybór systemu lub konkretny problem. Otrzymujesz rekomendację kolejnego kroku i listę kwestii do sprawdzenia. Czas potrzebny na przygotowanie i rozmowę ustalamy przed startem.

Gdy decyzje techniczne wracają co tydzień.
10 godzin miesięcznie
1800 zł
netto / miesiąc
Rezerwujesz czas na wybrane decyzje i regularne przeglądy. Wspólnie wybieramy zadania, np. ocenę oferty, ustalenie priorytetów i rozmowy z wykonawcą. Analizy oraz przygotowanie mieszczą się w tej samej puli.

Gdy rozwijasz produkt lub prowadzisz zmianę w IT.
20 godzin miesięcznie
3600 zł
netto / miesiąc
Większa pula pozwala zaplanować więcej pracy z zespołem: porównanie rozwiązań, uzgodnienia z dostawcami i przeglądy gotowych etapów. Przed startem ustalamy, które z tych zadań zmieszczą się w miesiącu.
Pierwszy etap ma odpowiedzieć na konkretne pytanie. Po jego zakończeniu decydujesz, czy potrzebujesz dalszej współpracy.
Przykładowa sytuacja
Porównujesz liczbę odebranych funkcji z planem, czas oczekiwania na rozwiązanie blokad i rzeczywiste wydatki z budżetem.
Częstotliwość przeglądów ustalamy tak, by wyjaśniać odchylenia przed kolejnym etapem.
To przykładowy scenariusz. Zakres ustalamy po poznaniu Twojego projektu.
Opisujesz sytuację i najpilniejszą decyzję. Ustalamy, jakie materiały oraz rozmowy pomogą ją rozstrzygnąć.
Uzgadniamy zakres, rezultat, termin i role uczestników. Przed rozpoczęciem wiesz, co otrzymasz i czego potrzebujemy od Twojej firmy.
Przekazujemy ustalenia z uzasadnieniem. Przy regularnym wsparciu wracamy do podjętych decyzji i sprawdzamy, czy przyniosły oczekiwany rezultat.
Odpowiedzi na pytania o pracę CTO, koszty i współpracę z Twoim zespołem.
Tak. Opisujesz sytuację i decyzję, którą musisz podjąć. CTO sprawdza warianty, wyjaśnia koszty i ryzyka oraz rekomenduje kolejny krok. Możemy też omówić ustalenia z Twoim zespołem lub dostawcą. Nie potrzebujesz specyfikacji ani znajomości technicznych pojęć.
Napisz, co dziś blokuje pracę: wycena, opóźniony projekt, rosnące koszty czy brak zasad korzystania z AI. Wystarczy opis sytuacji i nazwy używanych narzędzi. Nie potrzebujesz specyfikacji.
Po Twojej wiadomości doprecyzujemy problem i potrzebne materiały. Zaproponujemy kolejny krok: konsultację, przegląd lub regularne wsparcie. Zakres i warunki poznasz przed podjęciem decyzji o współpracy.
Możesz też napisać bezpośrednio: office@softwarelogic.co