Wiesz, czym różnią się oferty
Porównujemy zakres, pominięte zadania i warunki utrzymania. Dostajesz zestawienie różnic oraz pytania do wykonawców, które pomogą wyjaśnić rozbieżności w cenach.
Nadzór nad projektem IT i wykonawcą
Zlecasz wdrożenie systemu i trudno Ci ocenić ofertę lub postęp prac? Wspieramy Cię w konkretnym projekcie: od porównania propozycji po sprawdzenie gotowych funkcji. Masz podstawę do odbioru etapu lub wskazania wykonawcy poprawek.
Omów zakres dla swojej firmy
Kiedy warto zacząć?
Gdy wybierasz wykonawcę, terminy wdrożenia się przesuwają albo dostawca zgłasza etap do odbioru, a Ty nie wiesz, czy spełnia ustalenia. Możemy dołączyć przed startem lub w trakcie realizacji projektu.
Efekt współpracyOtrzymujesz ocenę realizacji uzgodnionego zakresu oraz listę braków z ich wpływem na pracę firmy. Wiesz, co można zaakceptować, a co wykonawca powinien jeszcze poprawić.
Wiesz, co zamawiasz i co odbierasz
Ofertę, postęp i gotowy etap oceniamy według tych samych wymagań: co system ma umożliwić użytkownikom.
Wiesz, kto zajmie się problemem
Wyjaśniamy blokady z zespołem i dostawcami. Do każdej otwartej sprawy ustalamy następne działanie, osobę odpowiedzialną i sposób sprawdzenia rozwiązania.
Odbierasz działające funkcje
Sprawdzamy na uzgodnionych scenariuszach, czy użytkownik może wykonać swoje zadania. Dokumentujemy wyniki i braki, które trzeba uwzględnić przy odbiorze.
Jak przebiega współpraca?
Ustalamy zasady
Przeglądamy ofertę, wymagania i dotychczasowe ustalenia. Określamy zakres nadzoru, potrzebne materiały i role uczestników projektu.
Porządkujemy realizację
Doprecyzowujemy priorytety, etapy i kryteria odbioru. Z wykonawcą ustalamy sposób pokazywania efektów i zgłaszania ryzyk.
Regularnie weryfikujemy efekty
Podczas przeglądów sprawdzamy działające funkcje i otwarte sprawy. Przed odbiorem przekazujemy wyniki wraz z rekomendacją akceptacji lub listą poprawek.
Najczęstsze pytania
Tak. Nie musisz zmieniać wykonawcy. Uzgadniamy role, dostęp do materiałów i sposób komunikacji, a potem wspieramy realizację projektu w przyjętym zakresie.
Nie wiesz, czy odebrać kolejny etap?
Napisz, co budujecie, z kim współpracujecie i gdzie pojawiają się trudności. Możemy zacząć od przeglądu oferty lub bieżącego etapu prac.
Określimy zakres wsparcia i sposób współpracy z wykonawcą. Uzgodnimy potrzebny dostęp, rytm przeglądów i budżet czasu CTO.
Możesz też napisać bezpośrednio: office@softwarelogic.co