Co blokuje rozwój systemu
Sprawdzamy budowę systemu, integracje i sposób wprowadzania zmian. Wskazujemy ograniczenia oraz ich wpływ na dalsze prace.
Każda zmiana w systemie trwa dłużej, a wykonawca proponuje przebudowę? Sprawdzamy technologię i sposób pracy zespołu. Dowiesz się, co powoduje trudności i czy trzeba wymieniać system.
Omów zakres dla swojej firmy
Gdy przejmujesz system, zmieniasz wykonawcę lub planujesz obsłużyć więcej klientów. Przegląd pomoże też przed większą inwestycją, gdy chcesz sprawdzić stan rozwiązania i zasadność proponowanych zmian.
Efekt współpracyOtrzymujesz raport z ustaleniami, ryzykami i kolejnością zalecanych zmian. Możesz przekazać go wykonawcy, poprosić o wycenę konkretnych prac i zdecydować o dalszej inwestycji.
Zakres przeglądu dobieramy do decyzji, którą masz podjąć. Wskazujemy ustalenia, ich konsekwencje i kwestie wymagające dalszego sprawdzenia.
Sprawdzamy budowę systemu, integracje i sposób wprowadzania zmian. Wskazujemy ograniczenia oraz ich wpływ na dalsze prace.
Oceniamy ryzyka, np. brak dostępów, zależność od jednej osoby czy rosnące koszty utrzymania. Porządkujemy je według skutków dla pracy firmy.
Przygotowujemy zalecenia z uzasadnieniem i opisem oczekiwanego rezultatu. Wykonawca ma podstawę do oszacowania prac, a Ty — do sprawdzenia efektów.
Określamy decyzję, którą ma wesprzeć audyt. Uzgadniamy systemy do przeglądu, materiały, dostęp oraz osoby potrzebne do rozmów.
Analizujemy dokumentację i uzgodnione elementy systemu. Z zespołem wyjaśniamy ograniczenia oraz powody wcześniejszych decyzji.
Omawiamy wyniki w języku biznesowym i technicznym. Otrzymujesz rekomendacje do wykorzystania przez własny zespół lub wybranego wykonawcę.
Na początek opis problemu, listę systemów i dostępne materiały. Przed przeglądem ustalimy potrzebny dostęp do dokumentacji, repozytoriów czy infrastruktury. Zakres uprawnień ograniczamy do potrzeb uzgodnionych prac.
Opisz systemy i decyzję, którą musisz podjąć. Wskaż, co budzi wątpliwości: koszty, jakość, tempo rozwoju czy zależność od wykonawcy.
Zaproponujemy zakres przeglądu, potrzebne materiały i budżet godzin. Wyniki omówimy wraz z rekomendowanymi krokami.
Możesz też napisać bezpośrednio: office@softwarelogic.co